互学互鉴促提升，养护公司开展自营养护工区交流学习

2025年4月21日，湖南高速养护公司（以下简称养护公司）怀化、邵阳、常德项目部齐聚一堂，围绕自营养护工区管理模式、技术创新与安全生产等核心议题开展深度交流学习。此次会议以“互鉴经验、共谋发展”为主题，通过经验分享、案例剖析与策略探讨，推动区域协作迈上新台阶，为养护管理提质增效注入新动能。

聚焦养护规划，共绘协作蓝图

会议上，各方就工区养护路线规划与资源分配方案展开讨论，从养护里程布局、重点区域作业规划到设备部署策略，全方位展示科学化管理模式。会议提出，跨区域协作需以“数据互通、资源共享”为基础，通过标准化流程衔接实现作业效率最大化，为三地未来联合开展养护工程提供重要参考。

薪酬激励与绩效优化，激发团队活力

在管理经验分享环节，会议就自营工人薪资结构设计、薪酬激励机制、绩效考核标准展开深度讨论。各方结合管理经验与实践一致认为，建立公平透明的激励机制是留住技术人才、提升团队执行力的关键，后续将持续完善考核细则，推动人才梯队建设。

筑牢安全防线，共守生产底线

安全生产是本次会议的核心议题之一。安全与效率是自营养护工区发展的“生命线”。在交流中，三方共同聚焦施工流程优化与安全风险防控，围绕高风险作业环节管控、应急预案制定及安全教育培训等核心议题展开探讨。通过整合多方经验，进一步完善了安全管理体系，强化了“安全第一”的生产共识，共筑安全生产防线。

设备管理破题，成本效益双赢

针对设备使用成本优化难题，会议上结合典型案例，提出“按需调配、定期检修、共享使用”三大策略，并深入探讨设备租赁与自主维护的成本平衡点，为降低运维成本、提升设备利用率提供可行路径。

以交流促融合，以协作谋共赢。此次三地联动不仅深化了区域间管理经验互鉴，更标志着自营养护工区协同发展进入新阶段。未来，养护公司各项目部将以此次会议为起点，持续探索资源整合、技术共享的创新路径，共同书写高速公路养护高质量发展的新篇章！

投稿邮箱：hngsyhgs123@163.com